Zum 1. März 2026 plant die Goldschmaus-Gruppe die Übernahme wesentlicher Vermögenswerte der insolventen Hein-Gruppe am Standort Hasbergen-Gaste. In einem viermonatigen, strukturierten Bieterverfahren, das von LIESER sowie Heidemann & Küthe Rechtsanwälten begleitet wurde, setzte sich der strategische Investitionspartner durch. Das Verfahren, eines der bedeutendsten in der deutschen Fleischbranche, sichert rund 320 Arbeitsplätze und steht noch unter dem Vorbehalt der kartellrechtlichen Genehmigung des Bundeskartellamts. Die Vereinbarung stärkt langfristig die regionale Wertschöpfungskette.
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Goldschmaus erweitert Portfolio um Hein-Gruppe Klassiker nach voraussichtlicher Kartellprüfung
Dr. Georg Heidemann, Berater Unternehmerfamilie Hein (Foto: Heidemann Küthe RAe)
Die geplante Übernahme unterliegt der Zustimmung des Bundeskartellamtes, das die Fusion vorab prüft. Der renommierte Fleischverarbeiter Goldschmaus, bekannt für sein Qualitätsprogramm „Goldschmaus – Die Marke der Bauern“, erweitert sein Angebot um traditionelle Produkte der insolventen Hein-Gruppe. Zu den erworbenen Marken gehört unter anderem die traditionsreiche Niederschlesische Wurstmanufaktur-Görlitz. Der formale Abschluss des Erwerbs ist auf den 1. März 2026 terminiert und vorbehaltlich aller behördlichen Freigaben. Finanz- und Vertragsbedingungen wurden bereits abgestimmt.
Viermonatiges Bieterverfahren sichert Goldschmaus-Pakt unter Führung von Jens Lieser
Im Rahmen eines vier Monate andauernden, streng strukturierten Bieterverfahrens haben die LIESER Rechtsanwälte unter Leitung von Jens Lieser den strategischen Investor Goldschmaus für den Erwerb der insolventen Hein-Gruppe gewinnen können. Nach Ausführungen Liesers gehört dieses Verfahren zu den größten M&A-Transaktionen der deutschen Fleischbranche. Alle beteiligten Parteien stimmten dem Vertrag uneingeschränkt zu. Der Abschluss steht jedoch noch unter dem Vorbehalt der Genehmigung durch das Bundeskartellamt. Die offizielle Zulassung wird zeitnah erwartet.
Goldschmaus sichert 320 Arbeitsplätze in Hasbergen-Gaste durch umfangreiche Technikinvestitionen
Laut Alfred Kraus von LIESER Rechtsanwälte sind durch den Vertragsabschluss am Produktionsstandort Hasbergen-Gaste langfristig mehr als drei hundert zwanzig Arbeitsplätze gesichert worden. Unterstützt durch Goldschmaus entstehen Investitionen in moderne Produktionsanlagen, innovative Technologien und erweiterte Infrastruktur. Damit werden die Kapazitäten in der Fleischverarbeitung ausgebaut und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen für die Belegschaft nachhaltig verbessert, wodurch Effizienz, Sicherheit und Komfort am Standort deutlich gesteigert werden. Zudem stärkt dies regionale Wirtschaft und fördert Innovation.
Heidemann und Nowak realisieren zügig erfolgreich Erwerberkonzept mit Hein-Familie
Dr. Georg Heidemann und Dr. Hendrik Nowak von Heidemann & Küthe Rechtsanwälte heben hervor, dass das Erwerberkonzept zügig realisiert wurde. Aufgrund intensiver Abstimmungen mit der Unternehmerfamilie Hein entstand binnen kürzester Zeit ein tragfähiges Konzept für die Mitarbeiter. Dabei wurde besonderes Augenmerk auf die betrieblichen Abläufe, die Fortführung bestehender Arbeitsplätze und eine nachhaltige Entwicklung der Belegschaft gelegt. Die enge Zusammenarbeit hat maßgeblich zur erfolgreichen Umsetzung beigetragen und langfristige Perspektiven wurden gesichert.
PLUTA-Sachwalter Stefan Meyer bewertet Ergebnis beste Gläubigerschutz-Lösung und Fortführung
Stefan Meyer, der als Sachwalter für PLUTA Rechtsanwälte tätig ist, wertet dieses Ergebnis als bestmögliche Lösung für die gesamte Gläubigergemeinschaft. Er betont explizit, dass über die Übernahme der relevanten Vermögenswerte hinaus auch die Fortführung der Niederschlesischen Wurstmanufaktur-Görlitz angestrebt wird. Dadurch sollen nachhaltige unternehmerische Perspektiven gesichert und die Interessen der Gläubiger ebenso wie jene der Mitarbeiter langfristig gewahrt bleiben. Zudem trägt dieser Ansatz zur regionalen Wertschöpfung und Arbeitsplatzstabilität maßgeblich signifikant bei.
Hasbergen-Gasteer Hein-Gruppe meldet Insolvenzverfahren nach Umsatzrückgang und schwierigen Bedingungen
Die 1961 in Hasbergen-Gaste gegründete Hein-Gruppe zählt aktuell rund 370 Mitarbeiter und erwirtschaftete im letzten Geschäftsjahr einen Umsatz von etwa 77 Millionen Euro. Nach anhaltend herausfordernden Marktbedingungen und rückläufigen Margen reichten die Geschäftsführer im Oktober 2025 einen Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung ein. Dieser Schritt sollte der Restrukturierung dienen, wertvolle Arbeitsplätze erhalten und operative Abläufe stabilisieren, während gleichzeitig eine Sanierungsstrategie erarbeitet wurde, um das Unternehmen langfristig am Markt zu positionieren.
Goldschmaus-Gruppe integriert Zucht, Schlachtung und Produktion für regionale Premium-Wurst
Die Goldschmaus-Gruppe integriert sämtliche Stufen der Rind- und Schweinefleischerzeugung in einem Produktionsverbund und gewährleistet durchgängig kontrollierte Prozesse von der Aufzucht bis zur Verarbeitung. Am Standort Garrel und Oldenburg beschäftigt das Unternehmen insgesamt 2100 Mitarbeitende, die in modernen Anlagen arbeiten. Regional eingekaufte Rohware wird unter strikter Einhaltung definierter Haltungsrichtlinien verarbeitet, um Transparenz gegenüber Verbrauchern zu schaffen und hohe Qualitätsstandards bei Wurstwarenprodukten dauerhaft zu garantieren. Zusätzliche Dokumentationen unterstützen die Rückverfolgbarkeit jeder Charge.
LIESER Rechtsanwälte als führende Kanzlei für Insolvenzverwaltung und Restrukturierung
LIESER Rechtsanwälte zählen zu den Führer Kanzleien im Bereich Insolvenzverwaltung und Restrukturierung. Mit einem Netzwerk aus fünfzehn Standorten, darunter Frankfurt am Main und Köln, bieten sie bundesweit Beratung und Betreuung an. In den vergangenen Jahren begleiteten sie mehr als dreitausend Insolvenzfälle von Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größenordnungen. Zahlreiche Mandate konnten sie erfolgreich fortführen und im Rahmen der Sanierung stabilisieren. Ihr interdisziplinäres Team verbindet juristische Expertise mit pragmatischen und effizienten Lösungsansätzen.
Heidemann & Küthe beraten Unternehmer seit zwanzig Jahren Krisensituationen
Heidemann & Küthe Rechtsanwälte unterstützen seit über zwanzig Jahren Unternehmer bei der Bewältigung komplexer Krisensituationen. Ihr Leistungsspektrum umfasst die Begleitung außergerichtlicher Restrukturierungen sowie die Beratung bei Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Als Chief Restructuring Officer übernehmen Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe die Verantwortung für die Konzeption und Durchführung umfassender Sanierungsstrategien. Darüber hinaus steuern sie gezielt Distressed M&A-Transaktionen, um Unternehmen in finanziellen Notlagen passgenaue Exit-und Wachstumsoptionen zu eröffnen. Dabei agieren sie zielorientiert.
Goldschmaus-Gruppe sichert dauerhaft Arbeitsplätze und modernisiert Produktion in Hasbergen-Gaste
Die Übernahme durch die Goldschmaus-Gruppe ermöglicht konsequentes strategisches Wachstum verbunden mit klaren Standortgarantien. Durch die Transaktion werden vorhandene Arbeitsplätze gesichert und traditionsreiche Marken wie die Niederschlesische Wurstmanufaktur-Görlitz fortgeführt. Hohe Transparenz stärkt das Premiumsegment und schafft Vertrauen bei Kunden. Investitionszusagen am Standort Hasbergen-Gaste gewährleisten zeitgemäße Produktionsanlagen, verbesserte Infrastruktur sowie nachhaltige Entwicklungsoptionen. Modernisierungsprogramme und Schulungsmaßnahmen fördern Fachkräfteentwicklung sowie regionale Wertschöpfung.
